Was können Unternehmen tun, um das Arbeitsumfeld für Transgender zu verbessern? Das war die Frage, die Transgender-Vertreter kürzlich auf einem Seminar in Bangkok stellten, um Probleme zu erörtern, mit denen sie am Arbeitsplatz immer noch konfrontiert sind — und um mögliche Lösungen zu finden.
“Thailand scheint ein LGBTQ-Paradies zu sein, aber in Wirklichkeit werden sie nur geduldet, nicht einbezogen. Sonst wären sie in allen möglichen Berufen stärker vertreten”, sagte Nikki Phinyapincha, Gründerin der Beratungsgruppe TransTalent.
Nikki Phinyapincha sprach am Freitag auf dem “Trans Mentorship and Seminar Day”, der Teil der von Dr. Drew B. Mallory und TransTalents geleiteten Inklusionsinitiative (IDEAL) der Sasin School of Management ist.
Rund 77 % der Bewerbungen thailändischer Transgender werden abgelehnt — mehr als bei Lesben, Schwulen und Bisexuellen — und sie haben dreimal mehr Hindernisse bei der Arbeitslosigkeit zu überwinden als Cisgender, erklärte Nikky.
(Cisgender bezeichnet eine Person, deren Geschlechtsidentität mit ihrem Geburtsgeschlecht übereinstimmt.)
“Dies ist auch sehr wichtig für die finanzielle Eingliederung und die Sicherheit von Transgender-Personen, die am meisten unter Diskriminierung am Arbeitsplatz leiden”, sagte sie.
“Es besteht der falsche Eindruck, dass Transgender-Personen emotionale Probleme haben. Um dies zu ändern und eine bessere Wirkung zu erzielen, müssen wir diesen Menschen auch in den Führungsetagen Entscheidungsbefugnisse einräumen”, fügte sie hinzu.
Anamika Phiancharoenrat, Kreditorenanalystin bei ExxonMobil, erklärte, dass sie, als sie die Stelle antrat, das Gefühl hatte, als Transperson in ihrem Unternehmen keine Rechte zu haben.
“Ich hatte Angst, auf die Toilette zu gehen, weil ich mich an meinen Titel halten musste, der Mr. lautet, und ich fühlte mich auf der Männertoilette so unwohl”, sagte Anamika.
“Ich hatte Glück, dass es in meinem Unternehmen eine Gruppe gab, die mich unterstützte und mich auf das Problem aufmerksam machte, und jetzt kann ich endlich die Damentoilette benutzen”, sagte sie.
“Thailand mag wie ein LGBT-Paradies erscheinen, aber ich bin da anderer Meinung. Manchmal werden wir nicht einmal als Menschen behandelt”, fügte sie hinzu.
Wharinthorn Na-Bangchang, Partnerschaftsentwicklungsmanager bei der LMG-Versicherung, stimmte ihr zu.
“Ich denke, es geht um Respekt”, sagte sie und fügte hinzu:
“Die asiatische Kultur ist blind, niemand weiß, was transgender oder nonbinary bedeutet, und sie wollen nichts mit jemandem zu tun haben, der anders als ein Cisgender ist.”
Während Unternehmen sich gerne als transfreundlich darstellen, tun sie wenig oder gar nichts, um die Rechte von Transsexuellen zu schützen, sagte sie.
“Viele Organisationen scheinen unterstützend zu sein, aber sie sind es nicht. Es handelt sich eher um eine Marketingkampagne. Wenn sie uns wirklich unterstützen wollen, müssen sie zuerst einen LGBT-Mitarbeiter in der Personalabteilung einstellen”, fügte sie hinzu.
Cattreeya Thithiwongsawet, Leiterin der Abteilung für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) bei Seagate Technology in der Region Asien, hatte eine positivere Erfahrung zu berichten.
“Ich habe meinen Platz in diesem Unternehmen gefunden, weil es so viele LGBT-Leute gibt und ich wirklich ich selbst sein kann. Ich habe mich an meinem ersten Tag geoutet und die Leute haben mich wie einen Menschen behandelt”, sagte Cattreeya.
Zur Frage der Toiletten sagte Cattreeya: “Wir haben in unserem Unternehmen eine geschlechtsneutrale Toilette für Transmenschen und Transfrauen, und sie werden ermutigt, die Toilette zu benutzen, in der sie sich wohl fühlen.”
Cattreeya identifiziert sich als Sie.
“Ich wollte nicht exklusiv sein, sondern inklusiv und in der Lage sein, das zu wählen, womit ich mich wohlfühle, und es wäre gut, wenn andere Unternehmen das auch erkennen würden”, sagte sie.
“Es ist eine einfache Sache, die ein Unternehmen tun kann, auch wenn es noch keine Transgender-Person gibt oder noch niemand das Thema angesprochen hat.”
Natcharat Polro, Unternehmensberater bei DD & Friends SCK, erläuterte die drei Qs, die ein Mitarbeiter für ein gutes Arbeitsumfeld haben muss — IQ (Intelligenzquotient), EQ (Emotionsquotient) und LQ (Liebesquotient).
“Seien Sie klug, um die Liebe zu nutzen und teilen Sie die Liebe mit jedem Menschen und behandeln Sie jeden gleich mit Respekt”, sagte sie.
“Wenn du andere nicht mit Liebe behandelst, behandelst du auch dich selbst nicht mit Respekt”, fügte sie hinzu.
Natcharat und Nikky stimmten darin überein, dass Transgender-Personen in der Regel härter arbeiten müssen als andere, um sich zu beweisen.
“Die Art und Weise, wie man uns ansieht, ist das Schwierigste. Wir nutzen unsere Fähigkeiten, nicht unseren Titel, um zu arbeiten, und wir müssen viel besser sein, um von der Gesellschaft akzeptiert zu werden”, sagte Natcharat.
“Wir werden unter Druck gesetzt, viel härter zu arbeiten, um unseren Wert zu beweisen, und das ist nicht fair”, sagte Nikky.
“Als Forscherin habe ich das Gefühl, dass es so viel Arbeit ist, nur um hierher zu kommen, und so viel mehr Mühe als jemand, der nicht transgender ist. Sie lassen es so einfach aussehen, dass wir glauben, es sei der Fall”, sagte die Leiterin der IDEAL-Initiative, Dr. Mallory.
“Man muss sehr viel Kraft aufwenden, um dorthin zu gelangen, wo man ist”, fügte er hinzu.
Das Gremium empfahl die folgenden Änderungen, um einen gesünderen Arbeitsplatz für Transgender zu schaffen.
“Wenn Sie eine Führungskraft sind, sollten Sie eine ERG (Employee Resource Group) in Ihrem Unternehmen einrichten. Ihre Mitarbeiter werden Ihnen die Ideen liefern, und Ihre Aufgabe ist es, diese Ideen zu unterstützen und einzubringen”, sagte Cattreeya.
“Ich bin dafür, dass sich jeder zu Wort meldet, denn erst wenn man sich zu Wort meldet, werden die Dinge in Ordnung gebracht. Wenn nichts getan wird, wird sich auch nichts ändern”, sagte Anamika von ExxonMobil.
“Es ist euer Recht, und auch die Menschen der nächsten Generation können davon profitieren”, fügte sie hinzu.
“Unternehmen sollten anfangen, Transgender in der Personalabteilung einzustellen, denn nur ein Transgender weiß, was ein anderer Transgender will”, sagte Wharinthorn.
“Als Verbündete können wir, wenn wir etwas Unangemessenes hören oder sehen, eingreifen, für sie eintreten und etwas sagen”, bot Mallory an.
“Wenn Sie Zugang zu Autorität haben, verfügen Sie jetzt über die Gabe des Wissens und des Vorteils, um die Bedürfnisse, die Sie sehen, voranzutreiben, wie z. B. Inklusionspolitik und einen Vorsprung in der Toilettenpolitik”, sagte Mark Maddox, Programmdirektor von San Diego Pride.
“Seien Sie sich bewusst, dass Veränderungen möglich sind, und ich fordere Sie auf, aktiv zu werden”, sagte er.
“Wenn Sie die Chance haben, ändern Sie etwas. Ich würde es gerne sehen, wenn sich Inklusion in Empowerment verwandelt. Lasst uns einen Paradigmenwechsel vollziehen”, sagte Nikky.
Weitere Informationen und aktuelle Veranstaltungshinweise finden Sie unter https://sasin.edu/transtalents
